مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

آشنایی با دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه

در پکیج مدیریت پروژه حرفه ای- مبانی و نرم افزارهای کاربردی، به آموزش نرم افزارهای MS Project، Oracle Primavera P6 و PMBOK 6 پرداخته میشود.

سرفصلهای دوره مدیریت پروژه:

• آشنایی با محیط MSP
• تقویم
• وارد کردن فعالیتها
• تعیین روابط بین فعالیت ها
• تعریف منابع
• تخصیص منابع
• تسطیح منابع
• Save Baseline
• تنظیمات نمای MSP
• پیگری پروژه و به روز رسانی پیشرفت فعالیت ها در MSP
• مدیریت هزینه به صورت بالا و پایین (Top-Down budgeting) در MSP
• آشنایی با تنظیمات پیشرفته منابع (Cost rates, Availability, effective dates) در MSP
• آنالیز ارزش کسب شده (EV) در MSP
• محاسبه پیشرفت پروژه بر اساس فاکتورهای وزنی متفاوت در MSP
• گزارشات در MSP
• مقدمه ای بر Oracle Primavera P6، مراحل نصب افزار، وارد شدن به P6، مراحل نصب نرم افزار، وارد شدن به P6، ساختار شکست پروژه ها (EPS) ، (OBS)، ایجاد یک پروژه، (WBS)، اضافه کردن فعالیت ها
• تقویم، زمان بندی (Schedule)، اضافه کردن محدودیت ها، نمایش اطلاعات زمان بندی
• نقش ها (Roles)، منابع (Resource)، هزینه ها (Cost) ، تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها
• تسطیح منابع (Resource Leveling)، ایجاد برنامه هدف (Baseline)
• ایجاد و نگهداری کتابخانه اسناد پروژه (WPs and Docs)، تعریف و تخصیص کدهای فعالیت (Activity Codes)، تعریف فیلد کاربری (User Fields) در P6
• مدیریت هزینه ها (بودجه بندی بالا به پایین (Top-Down Budgeting) و پایین به بالا (Bottom-Up Budgeting)در P6
• به روزرسانی و ورود اطلاعات پیشرفت و پیگری پروژه ها (Tracking Projects) در P6
• آنالیز ارزش کسب شده، Thresholds & Issues ، محاسبه و تحلیل ریسک های پروژه (Project Risks)
• گزارشات در P6
• تعریف کاربران جدید (User) و تعریف حقوق دسترسی در P6
• Import/ Export اطلاعات در P6
• اجرای تغییرات کلی (Global Change) در P6
• آشنایی با راهنمای PMBOK
• آشنایی با گروههای PMBOK
• آشنایی با حوزههای دانش PMBOK